Ide Bisnis Model Canvas – Bisnis model canvas adalah alat yang sangat bermanfaat untuk membantu Anda merencanakan bisnis Anda dengan lebih baik.
Mengapa? Karena model canvas bisa membantu Anda merancang segala aspek penting dari bisnis Anda dalam satu dokumen, termasuk segmen pelanggan, sumber pendapatan, dan biaya.
Dalam artikel ini, kami akan membahas lebih lanjut tentang ide bisnis model canvas, cara menggunakannya, dan beberapa contoh sukses dari penggunaan model canvas.
Apa Itu Bisnis Model Canvas?
Bisnis model canvas adalah kerangka kerja visual yang membantu Anda merancang, mengembangkan, dan inovasi rencana bisnis Anda.
Model canvas ini memungkinkan Anda untuk memvisualisasikan keseluruhan bisnis Anda dalam satu lembar kertas.
Model canvas dibagi menjadi sembilan elemen utama yang harus dipahami dan diteliti dengan seksama:
- Segmen Pelanggan
- Proposisi Nilai
- Saluran Distribusi
- Hubungan Pelanggan
- Sumber Pendapatan
- Kegiatan Kunci
- Sumber Daya Kunci
- Mitra Kunci
- Biaya
Dengan memperhatikan kesembilan elemen ini, Anda dapat merancang bisnis yang lebih efektif, mengembangkan inovasi, dan meningkatkan bisnis dengan cara yang lebih berkelanjutan.
Bagaimana Cara Menggunakan Bisnis Model Canvas?
Cara menggunakan bisnis model canvas sangatlah mudah.
Pertama-tama, buat lembaran besar kertas kosong dan gambar kotak besar di tengah halaman.
Kotak ini akan menjadi pusat dari model canvas Anda.
Kemudian, gambar segitiga di atas kotak. Segitiga ini melambangkan pelanggan Anda.
Berikut ini adalah cara melengkapi model canvas:
Segmen Pelanggan
Ceritakan tentang pelanggan ideal dan konsumen potensial bisnis Anda. Siapa mereka dan apa yang mereka cari?
Proposisi Nilai
Jelaskan apa yang membuat bisnis Anda unik dan cara bisnis Anda dapat memenuhi kebutuhan pelanggan Anda.
Saluran Distribusi
Jelaskan cara Anda akan mengirim produk atau layanan Anda ke pelanggan Anda.
Hubungan Pelanggan
Bagaimana Anda akan membangun hubungan dengan pelanggan Anda, dan apa yang Anda harapkan dari hubungan tersebut?
Sumber Pendapatan
Jelaskan bagaimana bisnis Anda akan menghasilkan uang dan memperoleh keuntungan.
Kegiatan Kunci
Jelaskan kegiatan utama dalam bisnis Anda dan semua yang harus dilakukan untuk bisnis Anda berjalan lancar.
Sumber Daya Kunci
Apa yang diperlukan untuk menjalankan bisnis Anda, seperti investasi, jaringan, dan karyawan?
Mitra Kunci
Apa saja partner atau pihak lain yang diandalkan berkolaborasi dalam bisnis Anda?
Biaya
Berapa biaya yang akan dibutuhkan untuk menjalankan bisnis Anda, dan apa yang dapat dilakukan untuk menguranginya?
Contoh Bisnis Sukses dengan Model Canvas
Model canvas telah digunakan oleh banyak bisnis sukses. Misalnya, bisnis retail IKEA.
IKEA berhasil memanfaatkan model canvas untuk merancang strategi bisnisnya, termasuk menciptakan konsep “self-service” dan membuat perabotan yang mudah dirakit di rumah.
JetBlue Airways juga menggunakan bisnis model canvas untuk merancang strategi bisnis yang sukses.
Maskapai penerbangan terkenal ini memusatkan perhatiannya pada menawarkan penerbangan bertarif rendah, tetapi juga memberikan layanan berkualitas tinggi dan pengalaman pelanggan yang menyenangkan.
Sekaranglah saatnya bagi Anda untuk mempertimbangkan tegaknya bisnis Anda dengan bisnis model canvas.
Dalam membuat model canvas, perhatikan model bisnis yang relevan dengan bisnis Anda dan gunakan gambaran utuh dari berbagai aspek bisnis Anda untuk memperkuat posisi bisnis Anda di pasar.
Selamat merancang bisnis Anda dengan model canvas!